Умное управление бизнес-процессами

Этот базовый курс поможет Вам познакомиться с базовыми принципами гибкой разработки, поможет взглянуть на Agile как на целостный подход, а не как просто набор инструментов. Содержание курса подготовки:

• преимущества и недостатки классического подхода к управлению проектами;
• итеративная и инкрементальная разработка — преимущества и недостатки;
• роли в Agile команде;
• история Agile и манифест гибкой разработки (Agile Manifesto);
• команда в Agile и необходимые условия для эффективной командной работы;
• методология Scrum — роли, артефакты, встречи участников, масштабирование на большие проекты;
• практики для совместной командной оценки;
• пользовательские истории;
• уровни планирования в Agile, оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния;
• ограничение количества незавершенной работы (WIP);
• как продать Agile внутри компании;
• внедрение изменений и постоянных улучшений в компании.

Сертификация специалиста в области обеспечения качества программного обеспечения требуется, в первую и главную очередь, для подтверждения, что Ваши знания соответствуют определённому уровню. Содержание курса подготовки:

• основы тестирования;
• место тестирования в жизненном цикле разработки программного обеспечения;
• методы проектирования тестирования;
• управление тестированием;
• инструментальные средства поддержки тестирования.

Курс, направленный на понимание тонкостей подхода agile в работе команды. Вместе с пониманием приходит эффективность, результат и скорость выполнения бизнес-процессов. Содержание курса:

• определение, область применения и ценности Scrum;
• scrum-команда (владелец продукта, команда разработки scrum-мастер);
• события Scrum (спринт и его планирование, обзор и ретроспектива);
• артефакты Scrum (бэклоги продукта и спринта, критерии готовности);