
Система управления профессиональными рисками
Система управления профессиональными рисками в охране труда — это комплекс взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов, устанавливающих цели работодателя в области профессионального риска, и процедуры по достижению этих целей. Именно так звучит определение «управление профессиональными рисками», если говорить сухим, юридическим языком. Если сказать проще, то система (сокращённо СУПР) — это исчерпывающий набор методических рекомендаций, которые помогают полностью «закрыть» вопрос оценки профессиональных рисков.
Руководящий документ о системе управления охраной труда
.png)
Руководящий документ о системе управления охраной труда — Положение о системе управления охраной труда, составленный по типовому образцу, предложенному в Типовом положении системы управления охраной труда (утверждено приказом Минтруда РФ от 19.08.2016 г. №438Н). Однако мало взять и скопировать документ — его нужно грамотно «настроить» под свою организацию, учитывая все её особенности в области охраны труда. О том, как такой документ составить и настроить и пойдёт речь в этой статье.

Система управления охраной труда в образовательном учреждении
Система управления охраной труда в образовательном учреждении, безусловно, имеет ряд отличительных особенностей. Иначе бы мы не стали посвящать такому предмету отдельную статью. Да, система управления охраной труда (СУОТ) в сфере образования несколько специфична. И если вы работаете именно в этой области, вам будет полезно разобраться в её тонкостях.

СУОТ: 3 основные ошибки разработки
Система управления охраной труда: не формальность, а инструмент безопасности
Согласно статье 214 Трудового кодекса РФ (в актуальной редакции 2025 года), работодатель обязан обеспечить создание и функционирование системы управления охраной труда (СУОТ). Это не просто формальное требование законодательства, а комплексный механизм, позволяющий выстроить эффективную систему профилактики производственного травматизма и профессиональных заболеваний.
Эффективная СУОТ даёт организации существенные преимущества:
- снижение частоты несчастных случаев на производстве;
- минимизация рисков профессиональных заболеваний;
- повышение производительности труда за счёт безопасных условий;
- укрепление лояльности персонала через демонстрацию заботы о здоровье;
- сокращение издержек на компенсации и лечение пострадавших;
- улучшение репутации компании как надёжного работодателя.
Типичные ошибки при внедрении СУОТ
Несмотря на чёткие требования закона и очевидную пользу, многие работодатели допускают системные ошибки при разработке и внедрении СУОТ. Рассмотрим наиболее распространённые, проанализируем их последствия и предложим пути решения.
Ошибка 1. «Положение ради положения»: формальный подход
Многие ограничиваются разработкой только Положения о СУОТ, считая это достаточным. Однако Положение — лишь базовый документ, который выполняет функцию «каркаса» системы. Его ключевые функции:
- определение структуры СУОТ в организации;
- фиксация зон ответственности участников процесса;
- задание общего порядка функционирования системы;
- установление механизмов взаимодействия подразделений.
Важно: Положение о СУОТ должно разрабатываться на основе Приказа Минтруда России № 776н от 29.10.2021 «Об утверждении Примерного положения о системе управления охраной труда» с учётом специфики конкретного предприятия.
Одно только Положение не обеспечивает функционирование СУОТ. Необходим комплект локальных нормативных актов:
- инструкции по охране труда для каждой профессии и вида работ;
- регламенты проведения инструктажей и обучения;
- порядки проведения спецоценки условий труда;
- процедуры расследования инцидентов и микротравм;
- графики плановых проверок и аудитов.
Ошибка 2. «Мёртвая» система: отсутствие актуализации
СУОТ — не статичный документ, а живой механизм, требующий постоянного внимания и развития. Даже при отсутствии технологических изменений необходимо:
- ежегодно проводить внутренний аудит СУОТ;
- систематически проверять актуальность нормативных ссылок;
- оперативно вносить изменения при обновлении законодательства;
- анализировать эффективность действующих процедур;
- учитывать обратную связь от работников.
Рекомендация: назначьте ответственного за мониторинг изменений в законодательстве по охране труда. Используйте официальные ресурсы Минтруда и Роструда, а также специализированные правовые системы для отслеживания обновлений.
Для поддержания «живости» СУОТ внедрите цикл непрерывных улучшений:
- планирование изменений (на основе аудита и анализа рисков);
- внедрение корректирующих мероприятий;
- проверка результативности внедрённых мер;
- документирование результатов и корректировка планов.
Ошибка 3. Копирование чужих шаблонов без адаптации
Использование готовых СУОТ из интернета или от партнёров — распространённая, но опасная практика. Основные риски:
- Несоответствие специфике. Каждая организация имеет уникальные производственные процессы, оборудование и риски.
- Юридические последствия. Несоответствие документов реальным условиям может привести к штрафам при проверках ГИТ.
- Низкая эффективность. Шаблонные процедуры сложно внедрить в рабочий процесс, они остаются «на бумаге».
- Пропуск критических моментов. В чужих шаблонах могут отсутствовать процедуры, жизненно важные для вашего производства.
Рекомендации по разработке СУОТ «с нуля»:
- проведите детальный анализ производственных процессов и рисков;
- учтите численность и квалификацию персонала;
- оцените имеющуюся инфраструктуру безопасности;
- вовлекайте в разработку руководителей подразделений и работников;
- тестируйте процедуры на практике перед окончательным утверждением.
Как создать эффективную СУОТ: пошаговая инструкция
Разработка и внедрение СУОТ — многоэтапный процесс, требующий системного подхода.
- Анализ текущего состояния.
- оценка существующих процедур по охране труда;
- идентификация опасностей и оценка рисков;
- анализ статистики происшествий за последние 3–5 лет;
- выявление «слабых мест» в действующей системе.
- Разработка документации.
- создание Положения о СУОТ;
- разработка инструкций и регламентов;
- формирование графиков и порядков проведения мероприятий;
- согласование документов с заинтересованными сторонами.
- Обучение персонала.
- проведение вводных и первичных инструктажей;
- организация обучения по программам охраны труда;
- тренировки по действиям в чрезвычайных ситуациях;
- проверка знаний требований охраны труда.
- Внедрение процедур.
- пилотное тестирование ключевых механизмов;
- поэтапное внедрение в подразделениях;
- назначение ответственных за каждый процесс;
- обеспечение ресурсами (СИЗ, оборудование, ПО).
- Мониторинг и улучшение.
- регулярные внутренние аудиты;
- сбор и анализ предложений от работников;
- корректировка процедур на основе результатов;
- подготовка отчётов для руководства.
Современные тенденции в управлении охраной труда
В 2025 году наблюдается ряд значимых трендов, которые стоит учитывать при развитии СУОТ:
- Цифровизация процессов. Внедрение электронных систем учёта инструктажей, инцидентов, выдачи СИЗ.
- Превентивный подход. Смещение акцента с реагирования на профилактику рисков.
- Вовлечение работников. Развитие культуры безопасности через мотивацию и обратную связь.
- Интеграция с ESG-принципами. Учёт экологических и социальных факторов в системе охраны труда.
- Использование Big Data. Анализ больших массивов данных для прогнозирования рисков.
Заключение
Эффективная СУОТ — это не набор формальных документов, а непрерывный процесс обеспечения безопасности на рабочем месте. Избегая типичных ошибок и следуя системному подходу, вы:
- выполняете требования законодательства без риска штрафов;
- существенно сокращаете риски производственного травматизма;
- создаёте комфортную и безопасную рабочую среду;
- повышаете производительность и лояльность персонала;
- укрепляете репутацию компании на рынке.
Помните: инвестиции в охрану труда окупаются многократно через снижение издержек, рост эффективности и сохранение здоровья сотрудников. Если у вас остались вопросы по разработке и внедрению СУОТ, свяжитесь с нами — мы поможем выстроить систему, соответствующую современным требованиям и специфике вашего бизнеса.
