Расшифровка СУОТ: система управления охраной труда

Расшифровка СУОТ: система управления охраной труда

расшифровка СУОТ: система управления охраной труда

Одной из главных задач охраны труда является сохранение баланса между получаемой от деятельности выгоды и профессиональными рисками, связанными с этой деятельностью. Все мы стремимся свести риски к нулю, беспрестанно увеличивая выгоду от того, чем мы занимаемся. Однако бессистемные действия здесь принесут больше вреда, чем пользы. Именно поэтому в обязанности любого работодателя входит разработка и внедрение системы управления охраной труда (расшифровка СУОТ). Ранее мы уже говорили о том, что такое СУОТ, сегодня мы расскажем, как зарождался системный подход к охране труда и какой он несёт в себе потенциал.

Расшифровка СУОТ: система управления охраной труда — что это?

цикл Деминга в системе управления охраной труда (расшифровка СУОТ)

Система управления охраной труда (расшифровка СУОТ) — универсальный логический инструмент для снижения уровня профессиональных рисков, связанных с деятельностью организации. Отличительной особенностью СУОТ является её адаптивность: система управления охраной труда способна охватывать как потребности в увеличении безопасности производства крупных предприятий, так и необходимость снижения профессиональных рисков малых организаций.

Как и другие системы управления, СУОТ опирается на 4-х фазных цикл Дёминга: планирование, действие, контроль и доработка. Планирование в охране труда заключает в себе оценку профессиональных рисков и организацию необходимых мероприятий по их снижению. Действие подразумевает их реализацию, контроль предполагает измерение показателей эффективности проведённых мероприятий по охране труда, а доработка завершает цикл путём внесения необходимых изменений и постоянного улучшения системы.

Система управления охраной труда базируется на подходах, которые обеспечивают:

  • эффективную и согласованную реализацию необходимых организации мероприятий по охране труда;
  • разработку и применение целесообразной политики работодателя по охране труда;
  • учёт элементов всех рабочих мест при оценке профессиональных рисков;
  • участие в мероприятиях по охране труда как руководства, так и работников организации в размере их должностных обязанностей.

История развития СУОТ: от истоков к совершенству

Система управления охраной труда (расшифровка СУОТ) не всегда была такой, какой мы знаем её сейчас. С самого зарождения системного подхода шло непрерывное совершенствование основ системы, что продолжается и сегодня.

1972 год, Великобритания. В «Докладе Робенса» объявляется о переходе с отраслевого регулирования охраны труда к единой нормативной базе, которая должна охватывать все отрасли работников.

1981 год, Конвенция №155 Международной организации охраны труда (МОТ). Внимание обращается на модели корпоративного развития, которые более приспособлены для быстрой адаптации к изменениям и основаны на непрерывной оценке экономических показателей.

2001 год, международный уровень. МОТ публикует «Руководство по системам управления охраной труда» (МОТ-СУОТ 2001), которое становится основой для разработки национальных стандартов.

Использование системы управления охраной труда (расшифровка СУОТ): потенциал и ответственность

Впечатляющие возможности системы управления охраной труда (расшифровка СУОТ) предполагают серьезную ответственность за ее разработку и внедрение. К основным преимуществам системы относятся:

  • возможность интегрировать задачи охраны труда в корпоративные системы управления, что позволяет без труда привести цели охраны труда в соответствие с экономическими задачами организации;
  • адаптируемость системы в зависимости от размера и специфики предприятия, а также от видов возможных профессиональных рисков;
  • распределение обязанностей по охране труда между руководителями всех уровней управления, ИТР и рабочими, а также определение конкретных зон ответственности в части охраны труда.

Вместе с тем, существуют определенные проблемы, связанные с системой управления охраной труда (расшифровка СУОТ), игнорирование которых может заметно ухудшить эффективность СУОТ. Напомним, что следует:

  • держать под пристальным контролем оборот локальных нормативных документов и другой письменной отчётности по охране труда;
  • уделять равное внимание как безопасности труда работников, так и состоянию их здоровья;
  • трезво оценивать трудозатраты и квалификацию работников, разрабатывающих и внедряющих СУОТ (или выбирать организацию-подрядчика).

Обратитесь за бесплатной консультацией 374-60-40
928-26-48

Получайте анонсы статей

Введите Ваш адрес электронной почты:

Присоединяйтесь к нам!

Найти на сайте:

Обратитесь за бесплатной консультацией 374-60-40
928-26-48

Сервис обратного звонка RedConnect